物料成本可管控，数字化管控生产制造所用物料，有效降低物料成本，提高生产利润

物料需求计划：根据销售订单或预测单，参考BOM，可用量，提前期、批量形成采购、生产、委外计划。准.确投产，合理采购，优化库存。



料品管控：严格控制料品领用，保证物尽其用，减少浪费，有效控制生产成本。
合理补料处理，既能有效控制生产损耗，又能保证生产高效运营。




材料耗用分析：准.确统计、追溯材料耗用，并与标准定额比较，自动计算超.额数据，为管控生产耗用提供依据。